TALLKING CONSULTING

把複雜的生意,
變得好懂、好賣、
好管理。

從一場打動人心的提案,到一套順暢的工作流程。
我們陪中小企業,把想法說清楚,把改變做出來。

策略 × 表達 × 數位營運讓每一步,都走向實際改變。
CLARITY BUILDS TRUST.01 — 03
拓見顧問創辦人李孟哲 Marc Lee 形象照
李孟哲 Marc Lee

企業簡報策略顧問・拓見顧問創辦人

從對外表達,到對內營運。

讓客戶聽懂讓團隊協作讓企業前進

THE REAL CHALLENGE

企業卡住,
往往不是不夠努力。

而是有些事情,還沒有被整理清楚。

OUR EXPERTISE

讓生意變簡單的
三個切入點。

從客戶聽得懂的提案,
到團隊做得到的改變。
依你的企業現況,找到適合的第一步。

01

COMMUNICATE WITH CLARITY

企業簡報與提案成交

讓好東西,被聽懂、被相信。

把公司的專業,轉譯成客戶在意的價值。從提案策略、簡報結構到上台表達,讓每一次溝通都更有方向。

  • 企業簡報策略
  • 銷售提案
  • MARC Proposal Scan™
了解服務內容

適合企業主、業務團隊,以及需要面對客戶提案的專業工作者。

簡報策略與製作

公司簡介、銷售提案、說明會簡報:釐清溝通目標,重整故事線與資訊層級。

MARC Proposal Scan™

從目標、受眾、論證與溝通四個面向診斷提案,整理優先修改方向。

表達陪跑與企業內訓

自我介紹、商務表達、提案演練與問答應對,將清楚的內容練成說得出口的表達。

依專案需求提供:提案診斷、簡報架構、修改建議、表達演練與團隊培訓。

聊聊這項服務
02

MAKE WORK FLOW

AI × 數位營運

讓資訊流動,讓工作回到正軌。

從每天重複發生的工作出發,串起資訊、流程、人與工具。把零散的訊息,整理成團隊真正用得起來的工作系統。

  • Notion 工作系統
  • LINE 小秘書
  • AI 工作流
了解服務內容

適合資訊散落在 LINE、試算表與紙本,想改善協作效率的中小企業。

Notion 企業工作系統

整理客戶、專案、SOP、會議與企業知識庫,讓資訊有歸屬、工作有進度。

LINE 小秘書

依現場需求規劃打卡、工作回報、任務通知與客戶追蹤,從團隊熟悉的入口開始。

AI 與流程自動化

盤點文件生成、會議整理、行政作業與資料串接,設計包含人工檢查的工作流程。

依需求分階段導入:流程盤點、最小可行試點、系統建置、使用培訓與維運規劃。逐步形成「拓見企業營運 OS」。

聊聊這項服務
03

TURN STRATEGY INTO ACTION

企業轉型與政府資源

找到改變的起點,也走得到終點。

先釐清企業真正需要改變的事,再規劃人才、系統與資源。讓轉型有優先順序、有執行路徑,也有人陪著走。

  • 數位轉型診斷
  • 政府資源評估
  • 顧問陪跑
了解服務內容

適合準備數位轉型、培訓團隊或導入新系統,卻還沒找到清楚路徑的企業。

診斷與專案規劃

盤點現況、定義問題與成功指標,規劃階段目標、責任分工及執行時程。

政府資源與人才培訓

依企業需求評估可用的政府補助與培訓資源;申請條件與結果依各計畫公告及審查為準。

系統導入與顧問陪跑

協調系統商與執行團隊,追蹤導入進度、使用情況與後續改善。

依專案需求提供:轉型路徑、資源評估、培訓計畫、導入協調與階段檢視。

聊聊這項服務

OUR APPROACH 先理解問題,再設計方法,最後陪你落地。

MEET YOUR CONSULTANT

李孟哲Marc Lee

企業簡報策略顧問
拓見顧問創辦人

我擅長的事,
是把複雜變簡單。

把簡單變好懂,
讓好東西更容易被看見。

從一場簡報,到一套企業營運系統,我關心的始終是:它有沒有讓事情變得更清楚,讓人更容易採取行動?

我陪企業主、業務團隊與專業工作者整理想法,也陪中小企業重新梳理工作流程。讓對外表達與對內營運,都回到真正要解決的問題。

從你的現況開始聊

FROM CHALLENGE TO ACTION

改變,從真實的
工作問題開始。

先看我們如何拆解問題。
以下為服務情境示例,非客戶實績。
公開案例將在取得客戶授權後更新。

SCENARIO 01簡報與提案

從「什麼都想講」,
到讓客戶抓住一個重點。

常見困境公司簡介有很多頁,卻很難回答客戶為什麼要選你。

介入方向釐清受眾與決策情境,整理價值主張、證據和提案故事線。

驗收重點能否說清楚核心價值、提出可信證據,並引導明確下一步。

了解提案顧問
SCENARIO 02AI 數位營運

從「訊息往上翻」,
到每一項工作都有歸屬。

常見困境工作交辦與回報散落群組,負責人和最新進度不容易確認。

介入方向盤點回報欄位,設計 LINE 入口與集中的任務管理流程。

驗收重點工作是否可追蹤、資料是否完整,團隊能否在日常中持續使用。

了解數位營運

THE TALLKING EDIT

把觀點,變成下一步。

關於表達、經營與數位工具。
給想把公司往前推一點的你。

01

公司簡介的第一頁,先別急著介紹公司。

在介紹你是誰之前,先讓客戶知道:這和我有什麼關係?

02

導入 AI 前,先把一件重複的工作說清楚。

讓自動化有用的起點,是一條說得清楚、驗得出結果的工作流程。

03

數位轉型,從一個團隊願意改變的流程開始。

好的起點不一定最大,但必須讓團隊看得見改變的理由。

LET’S MAKE IT CLEAR.

下一步,
先把你的問題說出來。

不需要先選好工具或方案。
帶著你目前的挑戰,我們一起釐清從哪裡開始。

預約簡報諮詢

30 分鐘/NT$600,時間以雙方確認為準。

填寫預約表單

將開啟 Google 表單,需登入 Google 帳號。
付款、改期與退費條件請見表單說明。

企業合作、AI 導入或轉型需求

LINE 官方帳號 lee.marc@tallking.net